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Belgium Cyber Security Guide

Download your copy of this guide produced jointly by ICC Belgium, FEB, EY, Microsoft, L-SEC, B-CCENTRE and ISACA Belgium.

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The Advisors

A Community of Experts, Professionals and Integrators

ICT Control brings together the knowledge and resources of professionals, experts and integrators in one place. Find out how entreprises - small and large - benefit from their know-how...

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Events

INFOSECURITY.BE 2017

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Advisory

GDPR

Support to be ready for GDPR compliance (EU)

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Judiciary

B3. Digital Forensics

Computer crime and computer based fraud require thorough investigation and detailed reporting. The evidence should be identified and precautionary kept for further investigation and reporting. ICT Control experts take in charge investigations as directed by jurisdictions and clients. Investigation include IT related criminal acts that should be assessed and reported with sufficient details to allow for further actions and decision making.

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Training

C3. Executive Education (SBS)

Hundreds of IT professionals have chosen to attend various executive programs at Solvay Brussels School to build on their knowledge and develop their capabilities.


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Knowledge


Publications

Le dirigeant face à la cyber-sécurité de son entreprise

La sécurité de l’information était la prérogative des responsables techniques ou des ingénieurs systèmes des très grandes entreprises. Aujourd’hui, c’est une question primordiale pour tout chef d’entreprise responsable et pour son équipe dirigeante.

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Case Studies

Ces mégaprojets informatiques qui foirent

L’annonce de l’échec d’un projet informatique tombe toujours comme une fatalité face à laquelle les doigts accusateurs pointent dans toutes les directions. On observe alors une impuissance des dirigeants qui s’autoconsidèrent peu habiles dans les domaines de compétences de ces projets. Ils se sentent dépendants de techniciens, de chefs de projets, de fournisseurs externes ou simplement de l’acharnement du sort. 

les principaux coupables dans l’échec d’un important investissement fondé sur des initiatives informatiques, sont souvent l’optimisme exagéré et l’absence de gestion de risque structurée, la concentration des efforts sur la partie informatique et non sur la partie organisationnelle, et finalement l’absence de division des mégaprojets en des ensembles plus facilement gérables et contrôlables.

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Cybersécurité : le bilan de l’année 2014 en Belgique

Rapport par Bullguard pour l'année 2014

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